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福建鞋业行业该如何提高竞争力

2007-04-08   发表:
  制鞋业是福建省传统优势与特色产业之一。旅游运动鞋产量约占全国40%,据初步统计:2004年该省鞋业行业规模以上企业700多家,完成工业总产值380多亿元,比增22%,出口交货值21.5亿元,比增6%,两项均居全国第二位。

  福建省建鞋业具有以下优势:

  1、产业集群初成规模。现已形成三大产业集群,其中发育最好的产业集群是晋江旅游运动鞋产业集群。该集群平均产品成本比其他地方的低10-20%;设备配置居全国领先水平;营销网络已从全国市场向国际市场延伸;除成品鞋制造外,从皮革、鞋材、化工原料、鞋机到数字制模,都有专业生产厂家为之配套。

  2、龙头企业已经形成。福建省鞋业企业中规模以上的企业占全国比重22.8%,规模千万元以上的企业产值占全省鞋业产值的1/3以上。一大批规模大的福建鞋业企业由于具备规模经济效应、低成本、高质量、大批量的优势成功接受国外大品牌的定单,参与国际鞋业市场的竞争。

  3、品牌效应初步显露。全行业拥有“富贵鸟”、“安踏”、“爱乐”、“特步”和“亚礼得”等5个中国名牌,占全国同业的38%,还有“富贵鸟” 、“安踏”、“特步”、“尔惠"等4个中国驰名商标,16个“国家质量免检”企业,40个“福建省名牌产品”,15个"福建省著名商标",一些企业开始利用知名品牌优势为国外商家进行“定牌加工”生产。

  4、目标市场成功错位。福建是我国乃至全球旅游运动鞋业的重要生产基地,已把握了中国旅游运动鞋市场中的中偏高、中、到中偏低档次的细分市场,与我国皮鞋业霸主的浙江和我国女鞋业霸主广东形成“三国鼎立”的局面。

  5、营销活动富有进攻性。福建鞋业企业营销网络遍布全国市场,并向国际市场延伸,国际营销方式从定牌加工、间接出口向自我品牌、直接出口转变每年晋江国际鞋博会影响日益增加,正成为福建鞋业竞争力不可或缺的一部分。

  虽然福建省的鞋业具备了上述五大优势,但该省的鞋业企业的技术创新仍停留在模仿创新阶段,鞋业企业的品牌个性尚未形成。鞋业企业的市场竞争手段仍是价格和促销,能在营销战略层次上开展竞争的企业为数很少。鞋业企业的开发自主品牌产品的意思薄弱,在出口产品中相当一部分是定牌加工,靠的是国外著名商标加“MADE IN CHINA”。“劳工荒”侵蚀原有低成本优势,鞋业的发展,尤其是西部鞋业的快速崛起,大幅度增加了制鞋工人、特别是技术工人的需求,破坏了鞋业劳动力市场的供需平衡。

  与此同时,“用地”限制企业进一步发展空间。土地充分开发,民间投资旺盛,国家对土地管理的加强,多因素的共同作用使得本已短缺的土地供应更加紧张,成为企业进一步扩大规模,技术升级的关键性制约因素。三个集群之间的关联效应未能充分发挥。虽然福建三大鞋业产业集群分布在距离不到200公里的沿海地带中,但三个集群之间关联程度仍比较低,无法在更大程度上获取范围经济优势和集聚规模优势。而配套产业的发展还处于起步状态。该省鞋业虽已形成较大规模,而且也急需一个巨大的鞋配件、辅料、鞋机及配件的市场与其配套,这些需求足以促进配套产业的发展,但是目前制鞋配件、鞋材辅料、鞋机及配件产业在福建省发育尚不完善,还有很大的市场潜力等待开发。

  面对上述情况,若想进一步提升福建鞋业竞争力,鞋企又应该采取哪些措施呢?  

  1、大力开展鞋业技术创新活动。组织对影响产业集群升级的关键技术如材料、工艺等进行科技攻关,通过技术突破和成果推广,不断提升行业整体技术水平,提高福建省鞋业与国际鞋业对接程度,使该省成为世界最大的旅游运动鞋生产中心。

  2、加大自我品牌培育力度。制定自我品牌培育计划,采取一系列有效措施,大力支持企业培育国际市场中的自我品牌。设立自我品牌培育基金,对有一定条件的企业扶持,使之“锦上添花”。对以自我品牌出口的产品达到一定数量时给予奖励,争取在3-5年内有5-7个福建鞋业自我品牌在国际市场上被逐步认同。

  3、鼓励集群跨区域延伸,在做大集群的过程中克服发展瓶颈问题。采用“飞地”等做法,鼓励晋江产业集群向附近区域和山区市县延伸,在这些地方创建“晋江鞋业工业园区”,使这些地方丰富的劳动力资源和相对充裕的土地资源与沿海的技术资源和资金资源集合起来,不仅能较好解决“劳工荒”和“用地紧”,而且通过新产业集群的繁衍,继续保持福建鞋业的竞争优势。

  4、提高三大集群之间关联程度,提升整体竞争优势。以晋江旅游运动鞋产业集群为核心,充分发挥该集群的鞋料鞋机及配件市场、国际鞋博会、鞋业生产力服务中心、鞋业市场的辐射带动作用,引导全省鞋业企业主动与晋江旅游运动鞋产业集群对接,逐步将三大集群融为一体。

  5、加快培育鞋业关联行业或产品的新产业集群。泉州市、莆田市要适当选择有一定基础的地点,通过实施产业集群辅导工程,鞋机及配件产业集群、鞋化工用品产业集群、鞋皮革材料产业、鞋用纺织产业集群,争取在较短时间内培育出新兴产业集群,成为福建鞋业发展的新增长点。

  6、大力开发鞋业人力资源。建构福建鞋业人力资源素质提升体系,如创办福建鞋业高职学院、鞋业职业中等学校和鞋业技工学校等,在鞋业密集发展的县区组建鞋业培训中心。由省里有关部门联合出台《福建鞋业技术职称和技工等级评定条例》,采用“地方粮票”的办法,颁发相应证书,激发鞋业员工提高自身素质的积极性。

  7、大力发挥各级政府发展的主动性,设置鞋业发展领导机构。参照漳州组建钢木家具发展办公室等的做法,泉州、福州和莆田三市政府专门成立鞋业集群管理与发展指导办公室,以有效配置各类资源,协调各方关系,制定发展战略,推动鞋业产业的发展。

  8、进一步充实和优化各级鞋业行业协会。积极探索如何发挥鞋业行业协会在发展福建鞋业中的重要作用,大力培育福建鞋业的行业文化,提高企业对协会的认同度和参与度。逐步将部分政府管理鞋业的功能过渡到行业协会,拓展政府行业管理范围外的新服务功能,提高协会协调鞋业发展的影响、能力和凝聚力。

  9、开展鞋业产业链招商。充分发挥产业集群低商务成本和良好经营环境的优势,突出福建鞋业招商的独特“卖点”,创新招商手段,采取多种招商模式,开发新招商领域,瞄准国际鞋业大品牌和鞋业关联企业,当前,鞋业产业链招商重点应放在提高本省鞋机、鞋材研究开发和制造水平上。   


来源:搜巡鞋网

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